【音频】6.区块链时代的协作关系，去中心化DAO组织

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第六课：区块链时代的协作关系，去中心化DAO组织。

三次协作关系的变化，第一次部落，第二次国家，第三次公司，后现在进入区块链去中心化DAO组织时代。
先解释下，人为什么需要组织？因为人类需要协作，因为人类没有狮子老虎的体能，也没有猴子小鸟的技能，要生存下来就必须协作。
DAO这种分布式的组织是通过一系列公开公正的规则，可以在无人干预和管理的情况下自主运行的组织机构。这些规则往往会以开源软件的形式出现，每个人可以通过购买股份或者提供服务的形式获得股份来成为公司的股东。机构的股东将可以分享机构的收益，参与机构成长，并且参与机构的运营。

重点推荐公司制的黄昏， 17世纪初成立的荷兰东印度公司 1600年，400来年。这种组织方式在现在越不越不好用了。现在很多开公司的人以经有了感觉，招人难， 90后00后可能不会给你打工了。找客户难，流量越来越贵，从制造、渠道为王到用户为王的时代了。

比特币就是一个成功的DAO组织，创始人中本聪只是发明了比特币，后来运行，维护，升级，发展比特币的，后来加文安德森，等一系例的程序员完善和升级了比特币程序，成产了基金会，慢慢把比物币推升全球。他的运营组织都是去中心化的，每个人想做点事都可以，笑来接触到比特币后，坚信这就是未来的世界资产。于2011年用攒下的1.3万美元购买了2100枚比特币，开始布道比特币。经常在北京车库咖啡，免费宣传比特币。在车库咖啡，链圈最早的一批人：宝二爷、吴忌寒他们都是免费讲比特币，后来都成为亿万富翁。比特币在全球各国的社区都是DAO组织，自主推动比特币发展。

你有没有想过你的公司你的生意像比特币一样，全球人来推广？这样你哪有生意会不好做呢？如果出现了这样的组织，生产出来的产品又有哪家公司能跟他竞争？所以说区块链时代的机会非常大，互联网时代是没有办法跟区块链时代竞争的。

比而你开一家设计公司，你把参与你公司的规则都放到区块链上，英国的设计师看到后就可以直接加入合作。怎么做做多少，回报多少都在链上有公开，并用智能合约来执行结果。分享收益。这个公司没有老板，只有发起人，没有员工，只有合伙人。每个人发挥最大的潜力，最大的能力，也收获最大的利益。

DAO组织时代我们设想一下。

1.如果技术并不是代替人类，而且增强了我们的能力来释放新的创造性和独创性？

2.如果我们可以集体做出决定，并且无需领导进行对组织的管理？

3.如果我们能够解决问题并且难以想象地大幅提高生产力呢？

这就是DAO的潜在能量和期望—去中心化自制组织。