$Love20协议晚8点社区会议纪要：链群服务的商业价值.20260120
本次会议围绕多个关键议题展开深入讨论，旨在借助腾讯会议平台提升市场认知度与推广效果，探索链群服务普世逻辑与商业逻辑的融合路径，同时提出通过商品转换和积分奖励机制增强用户参与度的方案，并分享了直播带货的经验与策略。
1. 链群服务的普世逻辑
• 通俗表达与生态演绎：会议中一位参与者指出，链群服务需运用通俗易懂的语言阐述生态演绎逻辑，使市场易于理解和复制。生态演绎作为生命演绎的重要部分，能够细分出众多垂类逻辑，进而形成行业标准。
• 平台优化与互助学习：该参与者还建议腾讯会议进行改版，以更好地支持普世的互助学习，提升用户对业务的熟悉程度与粘合度。同时强调，经济模型应构建起无限循环的经济体，确保生态演绎的持续进行与长久生命力。
2. 链群服务与市场推广
• 利益驱动的推广策略：另一位参会者认为，市场推广无需过度担忧，只要推广利益足够诱人，自然会吸引大量推广者主动参与。例如，当推广收益达到 100%时，推广人数将大幅增长，形成自然推广的良好效应。
• 社群结合与品牌创造：前一位参与者补充道，具有潜力的传统社群应与链群逻辑相结合，创造链上品牌，充分发挥社群的力量。
3. 拉520项目的进展与未来
• 项目信心与独特逻辑：一位参会者对拉520项目充满信心，坚信其必将在全球范围内实现破圈发展，原因在于该项目独特的经济学和生命演绎逻辑。
• 共识机制的优势：此参会者强调项目的普世共识机制相较于既定经济模型，具有更强的生命力与持久性。不过，另一位参会者提醒要关注前期推广和质押收益等问题，强调理解与行动的重要性。
4. 练习群组的实施策略
• 互助学习逻辑构建：一位参会者提出需在链群上构建普世的互助学习逻辑，通过实际行动和服务，增强用户对协议的理解与粘合度。
• 优化打分规则：同时建议优化打分规则，让用户基于自身热爱与成长开展活动，减少内耗，凝聚共识。此外，强调经济循环体的重要性，通过成本的不断回流增强粘合度，这是其他公链难以企及的优势。
5. 生态演绎与社会资源融合
• 生命经济体的分化：一位参会者提及生命经济体分化演绎的重要性，指出从代币经济学到生态演绎，模拟了生命和社会的演变过程。
• 合力行动与风险规避：该参会者强调合力行动的必要性，并提醒若行动不当可能导致市场受挫，应尽量避免此类情况。同时认为，通过教育和培训，可帮助更多人理解相关逻辑，更好地参与行动，加速社会资源的融合。
6. 人类简史中的想象力
• 想象力的关键作用：一位参会者引用尤瓦尔·赫拉利在《人类简史》中的观点，指出人类创造伟大文明依赖于想象力，通过想象故事并将其变为现实。
• 创新与传播：另一位参会者认为，真正优秀的人善于贩卖想象力，创新和传播想象力是取得成功的关键要素。
7. 链群与市场推广
• 链群潜力与推广收益：一位参会者认为链群具有巨大的市场潜力，只要能实现高推广收益，自然会吸引众多人参与推广。
• 推广方式借鉴：该参会者还提到可借鉴类似抖音的推广方式，借助公会和网红的影响力实现快速扩展。同时解释了前期质押的重要性，早期参与者越多，后期流通量就会显著减少，从而带来更大收益。
8. 链群的未来与展望
• 演变趋势与行业标准：一位参会者认为链群将从普世逻辑向垂类细分演变，逐步形成行业标准，并催生行业巨头。
• 社群融合与目标实现：该参会者强调社群融合的重要性，借助社群力量推广链群，达成社群皆可链群的目标。同时提到链群的经济逻辑设计可为其构筑防护墙，避免市场受挫。
9. 传统社群与链群的结合
• 传统社群的价值挖掘：一位参会者认为传统社群蕴含巨大潜力和价值，应结合链群逻辑进行推广与融合。
• 协作配合与经验分享：另一位参会者提出应全力配合传统社群，助力其成为链上知名品牌并在全国推广。同时邀请有成功经验的社群分享操作方法，供大家学习借鉴。
10. 链群服务者的培养
• 培养机制与流程熟悉：一位参会者建议通过投资者和孵化机制培养链群服务者，使其逐步熟悉流程并开展推广工作。
• 粉丝群体适应过程：另一位参会者表示粉丝群体需要时间熟悉协议和应用，这是一项庞大的工作，需逐步推进。前一位参会者回应会在实际操作中全方位配合，确保快速上手并形成成熟的服务模式。
11. 练群服务流程与对接支持
• 流程熟悉与孵化策略：一位参会者提出首先要熟悉练群服务的整个流程，并建议某位参会者先成为投资者和服务者，再孵化其他人。
• 优商对接助力：另一位参会者承诺提供必安的优商支持，并可安排与优商见面交流，帮助其顺利完成对接。同时建议基于链群形成核心架构，以品牌为轴线，逐步丰富业务逻辑。
12. 直播与链群服务的结合
• 直播现状与粉丝粘性：一位参会者分享了当前的直播数据，表明其粉丝群体以女性为主且粘性较高。
• 结合路径与用户转化：另一位参会者建议结合Love20协议，通过直播吸引更多人参与链群服务，逐步扩大影响力。还有参会者提出可通过商品销售将用户转化为链群用户，并借助腾讯会议进行教育和培训。
13. 纸币社区和链群行动模拟
• 无币参与模拟：一位参会者提到将模拟所有人都无币的情况下参与拉520的过程，从体验模式开始，获得铸币后再参与行动。
• 子币社区与激励机制：该参会者还描述了子币社区和富比社区的链接，以及子币社区运营服务者的激励机制。
14. 多手机模拟与直播参与
• 多手机模拟角色：一位参会者询问准备两个手机是否更便于模拟多个角色，另一位参会者表示可随意使用多个手机模拟不同角色。
• 直播互动期望：一位参会者希望更多人观看直播，了解如何更好地结合链群服务，并欢迎大家提出宝贵意见。
15. 链群服务的商业逻辑
• 逻辑融合与商业模式：一位参会者认为链群服务应融合普世逻辑和垂类商业逻辑，构建基于个人成长的商业模式。
• 线上学习打卡激励：该参会者提到腾讯会议转变为线上学习打卡的重要性，通过设定合理的逻辑规则和分配规则，激励用户转化为主播和服务者。
16. 抖音账号运营策略
• 账号粉丝增长情况：一位参会者分享了抖音账号小龙女的粉丝增长情况，以及直播在线人数和粉丝群的迅速扩张。
• 商品积分转换策略：另一位参会者建议通过商品销售将用户引入腾讯会议，将购买商品的金额转换为拉520积分，降低教育成本，吸引用户参与。
17. 链群服务中的商业模型设计
• 模型设计与关系平衡：一位参会者强调商业模型设计需与另一位参会者多交流碰撞，平衡合伙人和链群之间的关系，形成长效激励机制。
• 垂类群体链接与服务：该参会者还提出要链接垂类群体，通过链群服务与赋能，挖掘潜在资源，实现社群的全面练群化。
18. 链群的演化与未来
• 演化逻辑与品牌塑造：一位参会者认为链群的演化应从底层代码设计入手，逐步塑造行业品牌，并考虑未来的持续演化。
• 行业应用与框架设定：该参会者以美业为例，强调链群在不同行业的应用潜力，并建议设定好框架和上限，推动行业发展。
19. 社群互动与线下测试
• 线下测试的意义：一位参会者提到线下实际操作能让人更深刻地理解和记忆链群服务流程。
• 社群互动建议：另一位参会者建议社群成员相聚交流，快速熟悉链群服务流程，通过线下活动加深理解，促进协作。